Die Organisationsberatung ist ein sehr vielschichtiges und anspruchsvolles Beratungsfeld, da tiefgehende Kenntnis des Unternehmens, des Marktes und der Branchenusancen gefordert sind.

Planung und Kontrolle sind unzweifelhaft nicht Selbstzweck, wenn hieraus die richtigen Konsequenzen, z. B. im Rahmen einer Umorganisation, als Leistungsanreize, oder im Rahmen von Managementkonzepten umgesetzt werden.

Einkaufs-, Ablauf-, Vertriebsprozesse sowie Funktions- und Systemabläufe sowie deren Begutachtung sind gefragt. Wir prüfen nicht nur, sondern unterbreiten praktische Vorschläge für Verbesserungen.

Die Dokumentation gewinnt branchen- und rechtsformabhängig zunehmend an Bedeutung und wird von uns im Bedarfsfalle unterstützend in Ihrem Unternehmen eingeführt.

Bei der Implementierung einer Organisationsstruktur oder geforderten Funktions- und Systemprüfungen [nach einschlägigen Standards des Instituts der Wirtschaftsprüfer (IDW)] – z. Bsp. im Bereich der EDV – können wir auf erfolgreich abgewickelte Projekte zurückblicken.